8月20日，我区召开领导干部会议，传达学习市领导干部会议精神，并安排部署当前工作。会上，全文传达了市委、市政府《关于切实加强重点项目工作的决定》和《优化金融生态环境，促进地方经济发展的意见》，全面学习了许宁书记和郑雪碧市长的讲话，区长孙海东详细安排部署了当前工作，市人大副主任、区委书记张秀发就做好后四个月工作作了重要讲话。张书记指出，一要坚持奥运安保、信访稳定和项目建设、确保运行两手抓。克服麻痹心理和松懈思想，认真做好奥运安保工作，切实盯住重点人，全力解决好信访问题；充实力量，明确责任抓好项目建设，区商务局、发改局和重点办要发挥职能作用，抓重点、抓提前，破难点，确保项目建设有新突破，经济指标不欠账。二要以市三大园区为平台，以区产业发展为着力点，强化抓大引强力度。跳出桥西看优势，立足桥西搞特色，全面了解三大园区的产业定位、建设进度、进园条件、政策导向和周围环境等，下大力挖掘关系，对接招商，同时建立激励机制，实行招引项目前期支费用、引进项目重奖励制度，调动全员招商引项的积极性，推进招商引项上台阶。三要盯住城市改造开发建设，深度谋划包装经营，实现面貌大变。抓实抓紧回迁安置、道路建设和市容市貌整治工程，确保任务目标圆满完成；着眼于下步工程及明年工作，测算包装项目，加大对接招商力度，实现统筹谋划，协调发展；切实强化经营城市，提高管理社会的能力和水准，为建设生态宜居城区奠定基础。四要抓住民生事项，统筹城乡资源，促进社会和谐。把棚户区和城中村改造作为民心工程的重点，把停车、购物、就医、健身场所建设列为重要内容，把老年活动场所、青少年活动场所列入规划之中，工作中坚持做到，深谋远虑、高屋建瓴、统筹协调、以民为本，遵循规律、定量分析、经营收益、事成为重。五要强化责任落实，完善考核方法，营造抓项目、推发展、促增收、保和谐的浓厚氛围。实行区四大班子领导包联项目工作制度，每名班子成员联系1至2个世界或国内500强企业，力争促成一个项目落地。各级各部门把能否抓项目特别是大项目，作为评价检验干部能力和工作实绩的重要标准，以项目论英雄。强化调度考核，实行月调度、季小结、半年排队、年终考核的工作制度，同时，优化项目建设环境，严厉查处影响阻碍项目引进和建设的人和事，为项目建设营造良好的外部环境。